Tư vấn tăng trưởng và vận hành · TP.HCM

Chúng tôi xây hệ thống vận hành cho doanh nghiệp, rồi bàn giao lại.

Không làm thay, không giữ năng lực về phía mình. Chúng tôi thiết kế lại cách làm việc, dựng công cụ, đào tạo người của doanh nghiệp, rồi rút ra.

Cuộn xuống ↓
Bắt đầu từ đâu

Ba câu chúng tôi nghe đi nghe lại

“Việc chỉ chạy khi tôi đứng ra đốc. Tôi nghỉ hai ngày là mọi thứ đứng lại.”

“Mỗi người làm một kiểu. Hỏi ai cũng phải giải thích lại từ đầu.”

“Số liệu thì có. Nhưng nằm rải rác trong Excel, trong Zalo, trong đầu người.”

Nếu anh chị thấy mình trong ít nhất một câu, phần còn lại của trang này viết cho anh chị.

Cách chúng tôi làm

Xây, rồi rút. Hệ thống ở lại.

Đọc đầy đủ phương pháp →

Toàn bộ hành trình

Bốn giai đoạn, mỗi giai đoạn có thứ cầm được

Ba giai đoạn đầu là của chúng tôi. Giai đoạn thứ tư là của doanh nghiệp, chúng tôi chỉ đứng cạnh.

Khảo sát

2 tuần

Bản đồ quy trình hiện tại và danh sách điểm tắc, xếp theo ưu tiên.

Xây dựng

6 đến 10 tuần

Từng quy trình được dựng thành công cụ chạy được, kèm tài liệu hướng dẫn.

Đào tạo và bàn giao

2 đến 4 tuần

Người vận hành của doanh nghiệp nhận bàn giao và chạy thật dưới sự kèm cặp.

Đồng hành

12 tháng

Kiểm tra hàng tháng, rà soát theo quý, đào tạo lại khi có người mới.

Xem chi tiết từng giai đoạn và chi phí →

Điểm bắt đầu

Khảo sát hai tuần

Không cần cam kết dự án lớn ngay từ đầu. Hai tuần đầu tiên là một gói riêng, có giá cố định, và có kết quả cầm được kể cả khi anh chị dừng ở đó.

Chi phí cố định 25 đến 30 triệu

Khấu trừ toàn bộ vào giai đoạn xây dựng nếu doanh nghiệp làm tiếp. Không ràng buộc phải làm tiếp.

Sau hai tuần, dù không làm tiếp với chúng tôi, doanh nghiệp vẫn có bản đồ quy trình của chính mình.

Bằng chứng

Chúng tôi vận hành chính công ty mình bằng cách này

TrueThink có hai người, không có nhân viên toàn thời gian. Toàn bộ phần sổ sách, sản xuất nội dung, theo dõi hiệu quả quảng cáo và đối chiếu khách hàng tiềm năng đều chạy trên hệ thống do chúng tôi tự dựng.

[ __ ]

quy trình đang chạy tự động trong nội bộ

[ __ ]

giờ mỗi tháng không còn phải làm thủ công

2

người vận hành toàn bộ, không thuê nhân sự cố định

Xem hệ thống và người thực hiện →

Bước tiếp theo

Một buổi ngồi 60 phút, không mất phí

Chúng tôi nghe anh chị kể cách công ty đang vận hành, rồi nêu nhận định sơ bộ về ba điểm tắc lớn nhất. Không có tài liệu bán hàng nào trong buổi đó.

Đặt buổi trao đổi
Trang tiếp Phương pháp →